深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實現年業(yè)績增長40%
唐國仲
1、思博企管高級咨詢師
2、12年企業(yè)中高管經驗
3、4年管理咨詢變革經驗
4、企業(yè)經營管理專家
成功輔導企業(yè):
深圳市天為房地產顧問有限公司、東莞莞城美立方美容醫(yī)院有限公司、東莞市一品肉類銷售有限公司、廣東優(yōu)科檢測技術服務有限公司、東莞市冠誠知識產權代理有限公司、東莞慧澄聯網絡科技有限公司等等企業(yè)......
擅長領域:
人力資源體系問題梳理
薪酬績效體系重建
任職資格與崗位職業(yè)規(guī)劃
培訓體系搭建與企業(yè)文化
主要業(yè)績:
一、某醫(yī)美項目:
1.客服部人員流失率降低60%,
2.客戶滿意度由76%提升至94%,
3.續(xù)費率和轉介紹產生的業(yè)績同比提升17%。
二、某互聯網項目:
通過3個月的人力資源薪酬績效改革推動,
1、開發(fā)部開發(fā)周期縮短12%提升到15天,
2、客服滿意度提升21%,由調研時的67%提升至88%。
3、月人均產值由調研時的2萬元/人/月提升至2.5萬元/人/月。