深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L40%
| 管理咨詢公司：挑選咨詢管理公司時(shí)應(yīng)留意什么? |
| 瀏覽量：1261次 發(fā)布日期：2020-6-15 14:35:50 |
現(xiàn)階段，我國咨詢管理公司的專業(yè)市場首要呈現(xiàn)倆個(gè)狀態(tài)。一個(gè)是國內(nèi)咨詢管理公司，另一個(gè)是國外咨詢管理公司。
近些年，由于激烈的咨詢管理公司的參與，很多的人參與進(jìn)來，因此管理咨詢公司五花八門，但它是整個(gè)行業(yè)水平不均衡的結(jié)果，在眾多管理咨詢公司中，怎樣挑選適合您公司的發(fā)展的管理公司?讓我們看一下。改革開放后，我國加入世界貿(mào)易組織，國外咨詢管理公司開始活躍于國內(nèi)專業(yè)市場，可是每個(gè)機(jī)構(gòu)具有優(yōu)勢和缺點(diǎn)的自身特點(diǎn)也吸引住了企業(yè)的留意。 可是，國內(nèi)咨詢管理公司現(xiàn)階段的形式是什么?現(xiàn)在，許多國外管理咨詢公司已經(jīng)意識(shí)到我們中國人欠缺管理，利用品牌的力量，他們迫不得已囤積自身的資本，尤其是在我國。利用我們中國人企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的總體特點(diǎn)，使用一些新理念來象征他們的工作責(zé)任心，聳人聽聞，吸引住著中國公司。 實(shí)際上，并非所有的國外管理咨詢公司都在蒙騙。他們往往不能在國內(nèi)專業(yè)市場，由于他們不了解中國傳統(tǒng)文化，基本國情甚至公司發(fā)展。因此，這些國外管理咨詢公司迫不得已花費(fèi)更多。付出更大的努力才能真正在國內(nèi)專業(yè)市場。與國外咨詢管理公司相比，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)一些高級(jí)定義并將這些定義運(yùn)用于中國式管理。 在聘用專業(yè)管理咨詢公司之前，企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)制定挑選管理咨詢公司的規(guī)范和核審辦法。然后，利用電話號(hào)碼，電子郵箱或別的方式將其意圖傳達(dá)給許多注冊(cè)公司，然后的工作是檢查企業(yè)的能力。 首先，管理咨詢公司的響應(yīng)時(shí)間是非常關(guān)鍵的評(píng)估規(guī)范。如果企業(yè)在接到報(bào)價(jià)后3天內(nèi)沒有做出回應(yīng)，則表明內(nèi)部顧客服務(wù)管理體系不健全，內(nèi)控管理本身存在的問題。 這樣的企業(yè)怎樣幫助別的企業(yè)提供服務(wù)咨詢?除了意見反饋時(shí)間方面的考慮外，我們還應(yīng)當(dāng)查看咨詢管理公司的背景圖。在這種背景圖下，我們應(yīng)留意其業(yè)務(wù)的首要方向，以及企業(yè)的規(guī)模，制造行業(yè)，特性和所服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容等。 以上信息是由思博集團(tuán)整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處! |
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