劉軍的去向終于有了著落，這位曾經(jīng)僅次于楊元慶的“聯(lián)想二號(hào)人物”，加盟了肆拾玖坊(北京)電子商務(wù)有限公司(下稱(chēng)肆拾玖坊)。

1月18日，劉軍為肆拾玖坊站臺(tái)，并出任公司董事長(zhǎng)。相比較巨無(wú)霸的聯(lián)想，這家成立不到半年賣(mài)酒的肆拾玖坊幾乎沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)。外人眼中的“小公司”，劉軍卻很看重，之前就已經(jīng)投資該公司，持有5%的股權(quán)。

據(jù)悉，肆拾玖坊創(chuàng)始人張傳宗也來(lái)自聯(lián)想，曾擔(dān)任過(guò)聯(lián)想西北大區(qū)總經(jīng)理。除了對(duì)創(chuàng)始人比較了解，劉軍更看重該公司的商業(yè)模式，“肆拾玖坊的兩級(jí)眾籌與社群經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的‘坊式商業(yè)模式’，讓我看到了它區(qū)別于傳統(tǒng)IT行業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)，我認(rèn)為它更適合現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境”。

去年6月驟然離職，9月份正式離開(kāi)呆了22年的聯(lián)想。現(xiàn)在的劉軍似乎特意遠(yuǎn)離老本行IT業(yè)。所投資的一家火鍋店和一家利用民宿打造的五星級(jí)酒店，更像是去年大熱的傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)。至于肆拾玖坊，他表示并不會(huì)干涉過(guò)多，未來(lái)要投入多大的精力視具體情況而定。

復(fù)盤(pán)劉軍在聯(lián)想的歲月，馮幸是一個(gè)繞不開(kāi)的人。據(jù)《財(cái)經(jīng)天下周刊》報(bào)道，劉軍在主管移動(dòng)業(yè)務(wù)時(shí)，馮幸作為他的下屬曾賭對(duì)了中移動(dòng)的補(bǔ)貼，馮幸也因此上位，升為手機(jī)業(yè)務(wù)的“二把手”。但由于過(guò)度依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼，聯(lián)想錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)發(fā)展的最好時(shí)機(jī)。

2014年年初，借著MBG架構(gòu)首次調(diào)整，劉軍將馮幸“拿下”。這些補(bǔ)救措施沒(méi)能換來(lái)聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的興盛，卻有了后續(xù)劉軍投資、馮幸出走樂(lè)視以及陳文暉創(chuàng)業(yè)的故事。

馮幸：樂(lè)視手機(jī)的掌舵者

劉軍正式離開(kāi)聯(lián)想后，他的“聯(lián)想劉軍”微博賬號(hào)沒(méi)有再更新過(guò)，在媒體上也是鮮有消息。反觀馮幸，盡管從14年5月傳聞到15年1月正式宣布，中間曲曲折折用了大半年時(shí)間才加入樂(lè)視。但自從被任命為樂(lè)視控股高級(jí)副總裁、移動(dòng)智能公司總裁后，他一如樂(lè)視在整個(gè)互聯(lián)界的地位，站在聚光燈下。

馮幸不但在微博上為樂(lè)視手機(jī)搖旗吶喊，還頻頻接受媒體采訪(fǎng)，推銷(xiāo)樂(lè)視手機(jī)以及樂(lè)視的生態(tài)理念。作為七大子生態(tài)之一和“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”開(kāi)放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)其中的重要終端，手機(jī)之于整個(gè)樂(lè)視的重要性不言而喻。

15年4月，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)首場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，賈躍亭化身產(chǎn)品經(jīng)理，講述樂(lè)視生態(tài)手機(jī)以及開(kāi)放的閉環(huán)模式。當(dāng)時(shí)馮幸給出15年的銷(xiāo)售目標(biāo)是百萬(wàn)量級(jí)，2016年的銷(xiāo)售目標(biāo)是千萬(wàn)量級(jí)?，F(xiàn)在回頭來(lái)看，當(dāng)初定的目標(biāo)有些保守。馮幸在1月6日宣布，樂(lè)視手機(jī)2015年的銷(xiāo)量突破400萬(wàn)臺(tái)，而16年銷(xiāo)售目標(biāo)也明確到1500萬(wàn)臺(tái)。

樂(lè)視手機(jī)銷(xiāo)量搶眼，估值也很可觀。在去年11月份給員工的公開(kāi)信上，賈躍亭透露樂(lè)視超級(jí)手機(jī)已經(jīng)完成首輪融資5.3億美元，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)首輪融資最高紀(jì)錄，樂(lè)視移動(dòng)也是樂(lè)視七大生態(tài)中首輪融資額最高的公司。

近日，樂(lè)視移動(dòng)公司全員股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃也落地，23名員工代表成為首批股權(quán)激勵(lì)授予對(duì)象。馮幸表示，員工只要在加入公司并轉(zhuǎn)正后即可獲得激勵(lì)授予。股權(quán)激勵(lì)分四年生效。實(shí)際生效比例與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。

縱觀樂(lè)視各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，賈躍亭都是請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)人才去管理，放權(quán)讓他們干，手機(jī)業(yè)務(wù)也一樣。上面授權(quán)，對(duì)下有相應(yīng)的激勵(lì)安排，馮幸到樂(lè)視，拿得一手好牌，盡管手機(jī)幾乎是血海行業(yè)，但到目前來(lái)看，樂(lè)視手機(jī)取得的成績(jī)可圈可點(diǎn)。

陳文暉：在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)

在《財(cái)經(jīng)天下周刊》的那篇文章中，還敘述了在陳文暉是同馮幸一起被劉軍“拿下”。

1996年清華畢業(yè)之后，陳文暉就加入聯(lián)想。2005年負(fù)責(zé)整合聯(lián)想與IBM臺(tái)式電腦研發(fā)團(tuán)隊(duì)，2006年被任命為聯(lián)想集團(tuán)副總裁，2008年開(kāi)始負(fù)責(zé)聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)，在14年離職之前是聯(lián)想集團(tuán)副總裁、移動(dòng)終端事業(yè)部總經(jīng)理。

離職后的陳文暉沒(méi)跨界做投資人，也沒(méi)去其他公司，而是選擇了跨行創(chuàng)業(yè)——無(wú)人機(jī)行業(yè)，確切來(lái)說(shuō)是工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)領(lǐng)域，他現(xiàn)為深圳飛馬機(jī)器人科技有限公司董事長(zhǎng)兼CEO。

與劉軍一樣，陳文暉創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也是和前聯(lián)想同事合作，飛馬機(jī)器人創(chuàng)始人之一的楊萬(wàn)麗同樣來(lái)自聯(lián)想，曾任聯(lián)想研發(fā)副總裁。公司成立于2015年2月，成立之初就獲得1000萬(wàn)美金的天使投資?，F(xiàn)已推出號(hào)稱(chēng)為最易用的工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品——飛馬智能航測(cè)系統(tǒng)F1000。

根據(jù)泰伯智庫(kù)《2015民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，截至2015年6月，無(wú)人機(jī)企業(yè)2015年的融資額比2014年增長(zhǎng)266%。投融資在第三季度達(dá)到頂峰，共完成20余筆投融資項(xiàng)目，涉及金額高達(dá)1億多美元。

飛馬機(jī)器人所處的行業(yè)盡管受到資本市場(chǎng)追捧，但同時(shí)在風(fēng)口飛起來(lái)的“無(wú)人機(jī)”也不少。處在同一城市的大疆創(chuàng)新A輪獲得7500萬(wàn)美元融資，不遠(yuǎn)的廣州億航B輪融了4200萬(wàn)美元，而上海的昊翔A輪也斬獲6000萬(wàn)美元。

在一次采訪(fǎng)中，陳文暉曾表示，無(wú)人機(jī)創(chuàng)業(yè)大軍中，三個(gè)人中有兩個(gè)人是一時(shí)頭腦發(fā)熱，99%的創(chuàng)業(yè)公司最終難逃一死。而他創(chuàng)立的公司，顯然是想做剩下的1%。

孫宏斌：曾讓柳傳志心里發(fā)慌的房地產(chǎn)大佬

孫宏斌應(yīng)該是從聯(lián)想出走，企業(yè)與聲名都是最大的人。

孫宏斌是1989年加入聯(lián)想，當(dāng)時(shí)創(chuàng)立6年的聯(lián)想進(jìn)入瓶頸期，創(chuàng)業(yè)元老把持各個(gè)重要崗位，企業(yè)缺乏斗志。柳傳志選中了25歲的孫宏斌，任命他為企業(yè)部經(jīng)理，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)漢卡和微機(jī)產(chǎn)品的全國(guó)分銷(xiāo)業(yè)。孫宏斌給聯(lián)想帶來(lái)了活力同時(shí)，也給自己帶來(lái)了牢獄之災(zāi)，因種種原因被判四年，直到2003年10月才被海淀區(qū)人民法院改判無(wú)罪。

出獄后的孫宏斌與柳傳志達(dá)成和解，聯(lián)想不僅借給他50萬(wàn)元在天津開(kāi)辦順馳房地產(chǎn)咨詢(xún)公司，還為他與銀行取得聯(lián)系，作為他第一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的合作伙伴，并以聯(lián)想的無(wú)形資產(chǎn)幫他圈地、融資。

在孫宏斌的帶領(lǐng)下，順馳用4年時(shí)間從名不見(jiàn)經(jīng)傳的房地產(chǎn)代理商變成天津知名開(kāi)發(fā)商;用6年時(shí)間坐上天津房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商第一把交椅;用不到10年的時(shí)間，差一點(diǎn)超過(guò)萬(wàn)科成為全國(guó)第一。

孫宏斌注重企業(yè)發(fā)展的速度，卻忽視資金鏈管理，在2004年遭遇國(guó)家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控后，順馳受到很大的影響，資金鏈斷裂，孫宏斌不得不在2007年將順馳低價(jià)賣(mài)出。

2003年，孫宏斌還創(chuàng)辦了融創(chuàng)中國(guó)，主打高端住宅，并于2010年在香港上市。最近幾年融創(chuàng)進(jìn)行了3次收購(gòu)，從綠城到佳兆業(yè)，再到雨潤(rùn)，無(wú)一例外都沒(méi)成功。1月5日，孫宏斌對(duì)媒體笑稱(chēng)，“我以前很好斗，但這兩年長(zhǎng)大了，就不太斗了”。

2015年，融創(chuàng)銷(xiāo)售額734.6億元，在房企十強(qiáng)排第9名。2016年，孫宏斌給融創(chuàng)定的銷(xiāo)售目標(biāo)為800億元，并將在2017年沖擊1000億元。

本文來(lái)源：21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論

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